■PSPの「モンハン」を「どこでもWi-Fi」で遊ぼう 「どこでもWi-Fi」を使って携帯ゲーム機でネット対戦したい……。 と考えることは、誰でも一緒だろう。 今回はPSPの「モンスターハンターポータブル2ndG」で追加クエストが入手できるかを、実際に動作を検証してみた。 「どこでもWi-Fi」とPSPとの接続はめちゃくちゃ簡単だった。 ～略～ 「どこでもWi-Fi」と携帯ゲーム機を一緒に持ってさえいれば、どこでもネットで対戦ゲームが遊べるのだ。 長年、多くのゲーム愛好者が夢見てきた世界は、この小さなボックスが実現してくれた。

　任天堂のカスタマーサービスは非常に優れていると言われますが、それを実証するような心温まる話が海外から飛び込んできました。

　主人公はPsyduckWarrior(ペンネーム)さん21歳。スポーツ管理学を学ぶ大学生です。そして、大の任天堂ファン。ゲームコレクションは250を超え、WiiやDSはもちろんのこと、動作するバーチャルボーイや海外未発売のゲームボーイライトまで保有していました。

　そんな彼に悲劇がやってきます。

　ある日、普通のように大学に行き、帰ると家は火事で全焼。幸いなことに家族に怪我はありませんでしたが、家具や一緒に暮らしていたペット、そしてもちろん膨大なゲームコレクションは炎に焼き尽くされてしまいました。耐久性に優れている任天堂ハードも家を包んだ炎の前には無力でした。更に不幸な事に家族は保険に入っておらず、失われたものは帰ってきそうにありませんでした。

　しかし大の任天堂ファン。もう一度Wiiを買おうと思い、任天堂に「Wiiショッピングチャンネルのアカウントはどうしたらいい?」という質問を送りました―――燃えて無残な姿になったWiiとGBAの写真と共に。

　2週間後、反応がありました。任天堂の担当者は、彼らの家族が無事であるか心配し、そして、WiiとGBAを交換したいと申し出ました。焼け跡から回収できなかった他のハードは失われたものの、彼は溶けてしまったWiiとGBAを任天堂に送り、そして新しいWiiとGBAを受け取ることができたそうです。

　アフリカ南部ジンバブエの中央銀行は２日、同国通貨ジンバブエ・ドルを１兆分の１にするデノミネーション（通貨呼称単位の変更）を発表した。地元政府系ヘラルド紙が報じたもので、１兆ドルが１ドルとなる。１日時点の為替相場は、１米ドル（約９０円）が約４兆ジンバブエドルだった。

さてそんな高額？紙幣が話題のジンバブエドルだが、中には「記念にゼロがたくさんあるお札が欲しい！」と言う方もいるのではないだろうか？ そんな方に朗報だ。 『Yahoo!オークション』でジンバブエドルがコンプリートできるチャンス！

開始時の価格が20,000円と少々高めだが紙幣マニアやコレクターにはたまらないだろう。 このジンバブエ紙幣総額で20,000円の価値もないだろうなあ……。

　政府が日銀に代わって紙幣を発行する「政府紙幣」の導入論が浮上してきた。政府紙幣を発行すれば財源を気にせず景気対策が実行できるため、推進派は「先進国で最初の不況脱却を掲げる麻生政権の切り札になる」と主張。一方で、通貨価値の下落を通じ、物価が上昇するインフレや円安を招く「副作用」を指摘する声もある。麻生太郎首相は２日夜、「今のところそういう段階ではない」と語り、導入に消極的な見解を示した。

　政府紙幣は日銀が発行する通常の紙幣と違い、政府自身が発行する「第二の紙幣」で、社会保障や失業対策に充てる案が浮上している。元財務官僚の高橋洋一東洋大教授が２５兆円規模の発行を提唱、自民党の菅義偉選対副委員長が１日のテレビ番組で「非常に興味がある」と発言したことから導入論議が盛り上がりつつある。

　政府の判断で機動的に発行できる半面、際限なく発行すれば円の価値が目減りする危険性もある。高橋教授は「劇薬」と断った上で「１００年に一度の経済危機には異例の対応が必要。物価上昇率が一定水準に達した時点で発行を止めれば問題ない」と主張、世界的に強まるデフレ懸念の払しょくにも効果があると説明する。

　アシストは1月27日、食品卸大手のトーホーがアシストの支援サービスを受けてオープンソースソフトウェアのオフィススイート「OpenOffice.org」を社内の標準ソフトウェアとして導入すると発表した。同グループのシェアードサービスを提供するトーホービジネスサービスが中心となって2008年5月から評価を開始、2009年4月に全社1500台のPCでOpenOffice.orgの利用を開始する予定だ。

　神戸市に本社を置くトーホーのグループ従業員数は約3900人。グループ内では1500台のPCが使われていて、ほぼ同数のMicrosoft Officeのライセンスがある。OpenOffice.orgの採用で、この1500台にかかるMicrosoft Officeのライセンスコストを削減することができる。現在、社内で多く使われているMicrosoft Officeのバージョンは「2003」だが、次期OSの「Windows 7」では2003がサポートされるかどうか不明確。Office 2003がサポートされない場合はバージョンアップが必要になり、コスト増になる。

　また、トーホーグループは現在、年間300台近くのPCをリプレースしたり、増設しているといい、その分のOfficeライセンスを新たに購入している。しかし、OpenOffice.orgに移行することで、「買い足す300台のうち6～7割、つまり200台程度はOpenOffice.orgだけでいける」（トーホービジネスサービスの担当者）と見ている。年間に200台分程度のMicrosoft Officeのライセンスが節約できることになる。

　マイクソフトのWebサイトによると、仮に「Office Standard 2007」をボリュームライセンス（Open License Business）で新規購入する場合、1ライセンスの参考価格は4万5900円。200ライセンスだと年間918万円の出費を抑えられることになる。

　これまでの事例では、850台のPCをMicrosoft OfficeからOpenOffice.orgに移行する会津若松市では、5年で約1500万円のコスト削減を見込んでいる。また、OpenOffice.orgを社内導入し、700台のPCからMicrosoft Officeを削除したアシストは3年で1700万円のコスト削減効果を見積もっている。記者の想定だが、元々Microsoft Officeライセンスのディスカウントを受けていたり、OpenOffice.org導入後にサポートコストが増大したとしても、トーホーグループは複数年で1000万円以上のコスト削減は図れるだろう。

　トーホーグループは2008年4月以降、OpenOffice.orgの文書フォーマット「ODF」を社内の標準とする。しかし、「無理はしない」（トーホービジネスサービス担当者）方針で、社内からMicrosoft Officeをなくすのではなく、当面は併用する考え。外部との文書のやりとりが多い社員や、Microsoft Officeを駆使する必要がある社員にはMicrosoft Officeを使い続けることを認めるなど柔軟な運用を行うという。

　トーホーグループがOpenOffice.orgの導入を決めたのは2008年5月。コスト削減が最大の目的だが、トーホービジネスサービスの担当者は同時に「PCをマルチベンダ環境にしてリスク分散を図ることも目的の1つ」と話した。同社は基幹系システムなどはマルチベンダ環境にしているが、PCだけはマイクロソフトによるシングルベンダ状態が続いていた。「いざとなったらほかのオフィスソフトで文書を作れるようにする必要がある」（トーホービジネスサービス担当者）と考えて、OpenOffice.orgの採用を決めた。「コストセーブとリスク分散の両方を狙った」（担当者）

　さらに同社はウイルス対策や改ざん防止を目的に社内外でやりとりする文書をすべてPDFドキュメントにすることを計画している。OpenOffice.orgは作成した文書を簡単にPDFドキュメントで保存する機能があり、「親和性が高い」（担当者）ことも決定を後押しした。

   未曾有の不況下のもと、コスト削減につとめている企業は多い。人件費の見直しから始まって、小さいものでは電気や文房具などの消耗品の節約がある。そんな中、話題になっているのは、三菱自動車の異例ともいえる取り組みだ。

社内の蛍光灯を一部取り外す

   三菱自動車は2008年末から、コスト削減策のひとつとして本社への来客に対し、コーヒーや紅茶を出すのを取りやめた。コーヒーはこれまで、社内の喫茶店で提供されていたカップに注がれたものを、来客者に運んでいたという。

   また、社内の蛍光灯を一部取り外した。「取り外した蛍光灯の本数までは答えられない」（広報部）としているが、これまでにも昼休みや定時後の消灯にはつとめていた。そして、文房具の購入も余剰が多かったことから、原則購入を控え、再利用を増やしているという。コスト削減の取り組みを今まで以上に強めたかっこうだ。

   企業は経費削減の動きを強めているが、主要企業で来客へのコーヒー、紅茶のサービスをやめた例はないようだ。もちろん、このケチケチ作戦にも賛否両論がある。ただ、ネットでは否定的な意見が多く、2ちゃんねるでも、

「インスタントでいいから出せよｗ」
「こんなケチ臭い所から買えるか」
「まだまだ削減できるところ他にもあるだろ」
「さすがに来客して来た人に茶もないのはまずかろう」

   などと書き込まれた。

   また、個人のブログや掲示板も、「そのうちディーラーでもコーヒー出なくなったりして」「自動車業界がどんどん堕ちていってるなぁ」「タイヤの数は減らさないで下さいね」などと不安視する向きは多い。

   企業のコスト削減指導に取り組んでいる、あるコンサルタント会社の代表は匿名を条件に、「小手先のやり方はどうか。枝葉末節の部分をいくらつついても……」と指摘する。特に、蛍光灯の取り外しは、社員のモチベーションを絶対に下げるという。

「やり方はほかにもあると思う」

「ただ、このメッセージを社内の全社的なポリシーとして、全社員が共有しているのなら話は別です。通常、コスト削減に取り組む場合、無駄を減らそうという社員の行動が評価され、そして、給料に反映されなくてはうまくいかないものです」

   コーヒー提供の取りやめについても、

「お客さまのことをどう思っているのか。もてなしの心は無いのかと思われても仕方がないでしょう。しかし、やり方はほかにもあると思うのです。コーヒーの提供ならば、社員がポットからくんで運ぶだけでも良い。もっと業務自体を見直すことが先決です」

と否定的だ。

   一方、三菱自動車広報部は、自社の取り組みについて、「仕事の支障をきたさない範囲内で取り組んでおり、当面いつまで実施するかは決まっていない。また、生産現場での苦労を考えると、（オフィスでも）率先してやっていかなくてはならない」と話している。

　Seagateは米国時間1月22日、問題を抱えていたファームウェアに対するバグ修正版を公開し、次の声明を発表した。同社のファームウェアは、一部のハードディスクドライブ（HDD）がコンピュータから認識できなくなる潜在的な問題を抱え、多くの混乱を引き起こしていた。

　Seagateは、2008年12月にかけて製造された一部の「Barracuda 7200.11」および同製品プラットフォームをベースとする関連したSATAドライブに潜在的なファームウェアの問題を発見した。ある特有の環境下で、ホストシステムが稼働しているときに、ハードドライブのデータがユーザーからアクセスできなくなる可能性がある。

　大部分の顧客においては、この問題に関連したいかなる障害も発生することがないと考えている。しかし、顧客満足に対する取り組みの一環として、Seagateは、製品に影響を与える可能性のあるこうした問題に積極的に対応するため、無償のファームウェアアップグレードを提供している。この新しいファームウェアアップグレードは、1月16日にわれわれのサポートウェブサイトで提供していたファームウェアダウンロードで発生する相性問題を解決する。

　影響を受けるハードウェアの詳細に関しては同社の英語版ウェブサイトで確認でき、新しいフォームウェアをダウンロードできる。

　問題を抱えたファームウェアによってハードドライブに障害が発生したユーザーに対して、Seagateは、データはドライブ内にあり、この問題に伴うデータの損失はないと保証している。同社はまた、顧客と連携して問題の解決を進めている。

YouTube動画がついにフルスクリーンで見られるようになりました！

ＨＤ画質でアップロードされている動画のＵＲＬの最後に「&fmt=22」というおまじないを付けると、1280*720の高画質で動画を見ることができます！

さらにこの高画質動画を簡単にダウンロードできるブックマークレットがあります。

XMindは、Windows, Mac OS X, Linux, Eclipseで動作するオープンソースのマインドマップのソフトウェアです。

略

Windows XPの環境でXMindを使用してみたところ、とても軽快に動作し、日本語入力も問題無く行えました。

■ 問題ボードとして

ホワイトボードがない会議で一番問題なのは、問題について話すときに「問題＝人」になってしまうことです。

ホワイトボードがない状態だと、人を見ながら話すことになってしまいます。そうなるといつのまにやら「この問題はこの人のせいだろ」みたいな雰囲気になりがちです（経験ありますよね？）。

そこで問題が出たときはホワイトボードにその問題を書き出し、みんながホワイトボードに向かって話すようにしましょう。司会者は（司会じゃなくてもあなたが）誰かが誰かを個人攻撃しはじめたときはホワイトボードに書き出し、必要ならマーカーなどでコツコツとたたきながらみんなの注意をそちらに引くようにしましょう。それだけでだいぶ雰囲気が建設的になります。

第２位　引退レースを勝利で飾れるか　1999年有馬記念

第１位　真の年度代表馬はどちらだ？　1996年阪神大賞典

経済誌などで経営不安が取り沙汰され、株価が急落していたソフトバンクの孫正義社長が反撃に出た。ソフトバンクは年間の売上高とほぼ同額の2兆円を超える連結有利子負債を抱え、市場では「競合他社に比べて有利子負債が格段に高く、米金融危機が財務体質の悪化を招くのではないか」などと、先行きを不安視する声が強かった。これに対し、2008年10月29日に行われた08年9月中間決算の発表会見で、孫社長は「十分に返済能力がある。フリーキャッシュフローが09年度は2500億円出るので、かなり早いピッチで完済が進む」などと明言し、市場の不安沈静化に躍起だった。

孫社長は「フリーキャッシュフローが2500億円出れば、10年たたずして、有利子負債をゼロにできる。50代で借金をなくすのが私の経営哲学だ」とも持論を展開した。

経済誌などで指摘された有利子負債の残高は、旧ボーダフォンを約2兆円で買収した資金の借り入れが大きく、社債などを合わせ08年9月末で2兆4949億円になる。この不安を払拭するため、孫社長はこれまで開示していなかった業績見通しを公表。携帯電話のユーザー数の純増を背景に、営業利益は08年度の3400億円から09年度は4200億円に増えると予想。設備投資が一巡したことから、フリーキャッシュフローが07年度のマイナス1642億円から、08年度は1400億円、09年度は2500億円に増えると予想した。

　ソフトバンクモバイルは10月31日、ソフトバンクケータイ向けのポータルサイト「Yahoo！ケータイ」トップページのパケット通信料を、2009年2月1日から有料にすると発表した。料金は、1パケットあたり0.21円（契約プランにより異なる。定額サービス「パケットし放題」に加入している場合は、1パケットあたり0.084円）。Yahoo！きっずなどのトップページも有料になる。

　Yahoo！ケータイのトップページは、同社の携帯電話に用意されている「Y！」ボタンを押すと簡単にアクセスできるようになっており、現在はパケット通信料無料で提供しているが、2009年2月1日をめどに、情報料無料で提供している「タダ歌ばん」「タダゲーム」「タダコミ」「タダデコ」「タダ本」「タダメロディ」などのサービスをさらに充実させ、Yahoo！JAPANで提供している無料サービスとの連携を強化するのに合わせ、通信料を有料化する。

　有料化後は、ページを読み込むたびに料金が発生するため、例えばYahoo！ケータイのトップページを表示した状態でAQUOSケータイのサイクロイドディスプレイを回転させたり、モーションセンサー搭載端末の向きを変えたりすると、その都度課金されることになる。1ページあたりの容量は、端末の画面解像度や表示されるコンテンツにより変わるうえ、料金プランによってパケット通信料の単価が変わるため、一概に1回いくらということはできないが、パケット通信料の定額制サービスを利用していないユーザーには気になる変更となる。

　NTTドコモのiメニュートップページやauのau oneトップページは、現在パケット通信料は無料で提供されている。Yahoo！ケータイは、Yahoo！JAPANが配信しているニュース記事や携帯電話向けの各種サービスなどに簡単にアクセスできるなど、ポータルサイトとしての機能は他社のトップページよりも豊富。パケット通信料だけでダウンロードできる、情報料無料のコンテンツを多数用意することで、ユーザーの理解を得たい考えだ。

※このメールはYahoo!ブリーフケースをご利用のお客様にお送りしています。 Yahoo!ブリーフケースを利用されているYahoo! JAPAN IDは ******** です。 平素より、Yahoo!ブリーフケースをご利用いただき、誠にありがとう ございます。 Yahoo!ブリーフケースは2008年12月1日より、Yahoo!プレミアムおよび Yahoo! BB会員専用のサービスへと変更させていただきます。 サービス内容を変更するにあたり、Yahoo!プレミアムまたはYahoo! BBに 会員登録されていないお客様につきましては、誠に勝手ながら、 以下の対応とさせていただきます。なにとぞご了承ください。 ---------------------------------------------------------------------- ●2008年12月1日から、新規アカウントセットアップの停止、およびファイル アップロード機能の停止 ●2009年2月2日に、Yahoo!プレミアム、Yahoo! BBに会員登録されていない お客様のデータをすべて削除 ※Yahoo!ブリーフケースにアップロードされているデータは、2009年2月1日 までにご自身のパソコンにダウンロードしてください。 ---------------------------------------------------------------------- なお、2009年2月1日までにYahoo!プレミアムまたはYahoo! BBに会員登録 いただけますと、今までどおりYahoo!ブリーフケースをご利用いただけます。 ぜひご検討くださいますようお願い申しあげます。 ▼詳細はこちらから▼ http://info.photos.yahoo.co.jp/briefcase/index.html

「２０００年以降に預金超過額が増えているのは、いわゆる“小泉改革”によるものです。不良債権処理にともない銀行の融資の審査が厳しくなり、問題のある企業への貸し出しをしなくなりました。結果、銀行の預金から企業への貸し出されるお金がどんどん減っていったんです」

黒板に落書きが出来てしまうサービス『こくばん.in』が2月にリリースされたが、そんな『こくばん.in』にて写真と見間違うほどの出来のいいタモリを発見した。

黒板に描く様子をリプレイで再現する様子を見ていると、サングラスが登場し髪の毛が……という具合にタモリが現れてくるのだ。

チョークの粉をポロポロ落としながらも作業は続けられる。そこには先程よりも更にリアルになったタモリの似顔絵。いや、写真？完成したころには完全にタモリそのものだ。

このタモリを描いた“TOMO”というユーザーはほかにも猫や女の子を描いておりどれも秀逸な出来だ。
Photoshopの様な高価なソフトを用いてるわけでもなく、簡易お絵描きサービスでここまで描けるというのは相当なデッサン力がある証だ。